Раньше я смотрел все передачи и интервью Тинькова.
Я посмотрел все выпуски бизнес-секретов.
После того, как все случилось, мне стало совершенно не интересно, что он скажет.
Он свой выбор сделал — он больше не с нами, он даже хочет отказаться от российского гражданства.

по человечески я могу его понять, и я даже его не осуждаю, но мой интерес к нему полностью потерян.

Я не смотрел ни одно его интервью в этом году, потому что мне стало не интересно.

Почему так?
Мой мозг воспринимает это так, что он больше не с нами, он больше не наш, его больше с нами никогда не будет.
К огромному моему сожалению и разочарованию, потому что Олег Тиньков, при всех нюансах, был для меня иконой бизнеса в России.

По поводу бренда. Я очень надеюсь, что банк Тинькофф не откажется от этого бренда, в который было вложено столько денег и сил.
Ребрендинг убьет всё.
А так о том старом добром Олеге-россиянине останется вечная память в виде его логотипчика на экране наших с вами смартфонах. 

p.s. на месте российских властей я бы не открещивался от таких людей, а предпринял бы всё возможное, создал бы все условия, чтобы вернуть таких людей на Родину.

Вот Тиньков тут говорит в своем небольшом видео на ютубе, что чем выше горизонт планирования, тем бизнес будет успешнее, надо горизонт планирования иметь минимум 5 лет, а лучше 10-15 лет.
Греф недавно в интервью сказал, что 5 слишком большой срок, неопределенность слишком высока, поэтому у них стратегия 3-летняя.

Что касается меня, то я сколько угодно могу выстраивать личный горизонт планирования 10-15 лет (это особенно легко делать, когда твоим детям 2-7 лет), но я совершенно не могу построить 5-летний горизонт точного видения каким будет смартлаб. Я то ли у Мильнера то ли у Тиля (не помню точно) подслушал, что настоящие визионеры отличаются тем, что имеют четкий план развития своего предприятия на долгие годы вперед. Это точно не про меня (наверное я все-таки далек от гениальности).

Я вижу, что надо сделать здесь и сейчас, знаю что дел этих много, но в результате всех этих дел я не получу ничего принципиального нового, я просто доведу до совершенства все те процессы, что уже есть сейчас.

О своих впечатлениях я рассказал чуть ранее. Теперь больше фотографий:

Корстон, в котором проходило мероприятие:


В среду днем желающих посетить экскурсию по Казани набралось полтора автобуса:

Я там долго не выдержал. Нашёл таксиста-экскурсовода и за полчасика он мне показал все самое интересное в городе. Про Казань я сделаю отдельный отчет. Вот вам для затравки фоточка: таксист сказал, что в этом доме живут 4 семьи татарских миллиардеров. Вокруг тоже клубные дома очень богатых татар.


К вечеру я отправился в It Park смореть и слушать Галицкого из Almaz Capital.

1. Бизнес-чутьё

2. Умение договариваться

3. Умение накапливать капитал